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12月30日，公司2016年度中層管理人員述職考評會議在金淌水電站召開。公司班子成員、中層干部及員工代表共24人參加。會議由公司副總經(jīng)理倪濱主持。 根據(jù)述職會議議程，公司9位中層干部依次進(jìn)行了個人述職，結(jié)合自身崗位職責(zé)、工作目標(biāo)完成和對現(xiàn)職工作的看法、年度工作創(chuàng)新亮點(diǎn)、成功經(jīng)驗(yàn)失敗教訓(xùn)、下年度工作設(shè)想以及希望得到的支持和對公司的建議等進(jìn)行匯報(bào)。述職結(jié)束后，與會領(lǐng)導(dǎo)及職工代表結(jié)合中層述職情況進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評和評價打分。 公司總經(jīng)理溫曉峰作了會議總結(jié)講話。他首先對各中層干部一年來的辛勤工作表示感謝，在聽取大家的認(rèn)真述職中很受啟發(fā)和感觸。他指出：中層是公司的中堅(jiān)力量，公司所有的方針政策都要中層來執(zhí)行組織落實(shí)，通過述職評議會議，從多方面公開透明地評價中層干部的工作業(yè)績和表現(xiàn)，以達(dá)到促進(jìn)公司關(guān)鍵執(zhí)行層的建設(shè)，帶動公司更加高效運(yùn)轉(zhuǎn)。他希望大家在今后工作中，一是要不斷增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增進(jìn)相互間的溝通交流；二是要主動擔(dān)當(dāng)，不僅要做到對上層負(fù)責(zé)，也要對員工負(fù)責(zé)，要有擔(dān)當(dāng)精神；三是注意工作方式方法，要做到“帶著方案請示工作，帶著結(jié)果匯報(bào)工作”。他表示：對大家在述職中提出的問題和建議，公司將在會后認(rèn)真整理研究，契合公司實(shí)際進(jìn)行解決落實(shí)。最后，溫總代表公司班子向全體職工送上了新年問候。 當(dāng)天，公司班子集體還對兩站職工進(jìn)行了元旦慰問。  公司2016年度中層管理人員考評述職會議（攝影：徐穎微） |