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2018年12月7日，公司第四季度安委會會議在藺河口二樓會議室召開，安委會成員、各部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)及班值長共計30人參加。會議由公司安委會主任溫曉峰同志主持，會議圍繞第四季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中存在的問題進(jìn)行討論，并對公司下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)作了詳細(xì)安排。 根據(jù)會議安排，首先由安監(jiān)部匯報2018年秋季安全環(huán)保消防綜合大檢查復(fù)查情況和2018年第四季度安全生產(chǎn)分析報告；隨后，會議分別傳達(dá)了國家能源局西北監(jiān)管局關(guān)于印發(fā)《西北（陜寧青）電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢預(yù)警管理辦法（試行）》的通知、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的通知》、集團(tuán)袁小寧董事長在集團(tuán)管理“鐵三角”推進(jìn)會上的講話精神，以及公司《關(guān)于調(diào)整安全管理及環(huán)境保護(hù)委員會的通知》。 最后，公司安委會主任溫曉峰同志對今后安全生產(chǎn)工作提出以下要求：一是公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)各部門要充分利用冬季機(jī)組檢修時段，做好基礎(chǔ)資料收集與整理工作，建立數(shù)據(jù)庫，為打造自己專業(yè)檢修隊(duì)伍筑牢基礎(chǔ)；二是根據(jù)精細(xì)化管理工作要求，各部門要抓緊推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度修編工作，堅持問題導(dǎo)向，以可操作性為前提；三是持續(xù)推進(jìn)“鐵三角”管理工作，立足基層生產(chǎn)工作實(shí)際，將干部走動式管理與“一述兩清”融入日常，抓在經(jīng)常；四是結(jié)合全面風(fēng)險管理，進(jìn)一步加大安全管理考核力度，嚴(yán)防考核走過場；五是對照全面預(yù)算管理要求，各部門要梳理年度工作計劃，盡快與相關(guān)部門完成對接，確保年度工作任務(wù)圓滿完成。 |