為切實(shí)有效提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,全面、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司精細(xì)化管理工作要求,爭創(chuàng)集團(tuán)公司精細(xì)化管理先進(jìn)單位,公司積極開展崗位作業(yè)精細(xì)化管理相關(guān)工作,在生產(chǎn)運(yùn)行崗位開展作業(yè)精細(xì)化管理實(shí)踐。
公司修編并推行了崗位ABC考核卡、菜單式交接班、班組成員危險(xiǎn)狀態(tài)排查確認(rèn)、聯(lián);ケC(jī)制,將各項(xiàng)規(guī)章制度、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案看板、生產(chǎn)人員信息及定期工作信息進(jìn)行上墻展示,使生產(chǎn)信息公開化,規(guī)章制度可視化,應(yīng)急處置流程化。同時(shí)制定了《中控室信息欄及崗位ABC考核卡管理辦法》,明確了各項(xiàng)信息的展示及考核要求,通過對崗位ABC考核卡、菜單式交接班以及中控室信息可視化工作的推行,進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為管理,完善了公司全過程、全方位、全天候的崗位作業(yè)管理,夯實(shí)了精細(xì)化管理工作,切實(shí)保障了現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。
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中控室信息欄
![]() 崗位ABC考核卡 ![]() 應(yīng)急處置展板 |