為認真落實集團公司、水電公司精細化管理的要求，根據(jù)公司《2020年度精細化管理示范單位創(chuàng)建實施方案》安排，引導員工樹立精細化管理理念，為公司爭創(chuàng)集團公司精細化管理示范單位指引方向。8月16日，公司再次邀精細化管理專家李演珍老師開展精細化管理專題培訓講座，公司及嵐皋小水電公司共計60余人參加了此次培訓。

  壩區(qū)現(xiàn)場檢查指導（攝影：亢佩）

 廠區(qū)現(xiàn)場檢查指導（攝影：杜妙琳 ）

      上午，李老師在公司領(lǐng)導及各部門中層、業(yè)務骨干的陪同下，深入藺河口水電站、金淌水電站廠區(qū)、壩區(qū)對公司精細化管理各要素落地情況進行現(xiàn)場查看，對公司近年來精細化管理的提升和成果表示肯定，就存在的問題差距一一做了認真、細致的指導講解，并提出完善設備設施位移標識、設備操作標識和操作提醒以及巡檢、點檢流程和檢查項目等，推進信息化建設，創(chuàng)新“鐵三角”融合，打造“智慧電廠”。李老師指出所謂精細化的安全生產(chǎn)管理，就是要把小概率發(fā)生的事故控制在可控范圍內(nèi)，把現(xiàn)場設備、設施細微的變化進行可視化監(jiān)督，確保零事故發(fā)生。隨后，李老師在藺河口水電站會議室召開了精細化管理專題培訓會，為公司全體員工講解精細化管理工作推行中的重點難點，重點講解了機環(huán)全生命周期管理、“三單”管理、創(chuàng)建“五星示范崗”等精細化管理創(chuàng)新拓展要素的內(nèi)涵意義、推進思路和經(jīng)驗方法。

 廠區(qū)現(xiàn)場檢查指導（攝影：杜妙琳 ）

  精細化管理專題培訓會（攝影：杜妙琳）

      本次精細化管理專題培訓活動的順利舉辦，為公司精細化管理下一步工作指明了方向、拓展了思路，公司將繼續(xù)以精細化管理示范單位創(chuàng)建為目標，按照李老師培訓指導思路，重點推進機環(huán)全生命周期管理、“三單”管理、創(chuàng)建“五星示范崗”、“鐵三角”融合相關(guān)工作，使公司管理水平再上新臺階。