為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)的過(guò)程管理，完善公司生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)新技術(shù)、新工藝的創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)和利用，提高公司生產(chǎn)技術(shù)整體水平。公司于5月30日在藺河口水電站召開(kāi)了2019年技術(shù)管理委員會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)議由公司總工程師馬寧同志主持，技術(shù)管理委員會(huì)全體成員參加。
      會(huì)上，組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施（2018年修訂版）》防止電氣誤操作事故、防止大型變壓器（電抗器）損壞事故部分；審核并確定了公司設(shè)備臺(tái)賬記錄的模板；通報(bào)了本年度取消實(shí)施的大修、技改項(xiàng)目原因及后續(xù)安排；提出了本年度未實(shí)施的大修、技改項(xiàng)目后續(xù)計(jì)劃安排建議；并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)分析討論了2020年大修、技改意向項(xiàng)目。
      最后，馬寧同志對(duì)后續(xù)的技術(shù)監(jiān)督管理工作提出了要求：一是生產(chǎn)各部門(mén)就所涉及的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要及時(shí)更新；二是對(duì)大修、技改項(xiàng)目按照優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行分類(lèi)；三是考慮制定并推行電子“兩票”，深入挖掘“釘釘”辦公軟件的使用，為公司建設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)積累經(jīng)驗(yàn)；四是明確檢修工作方案編制時(shí)限要求。
      本次會(huì)議以嵐河公司兩站設(shè)備設(shè)施裝備實(shí)踐情況為基礎(chǔ)，以提高檢修技能水平、方案編制水平為目的，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備管理模式在信息化方面不斷創(chuàng)新并積累經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制定檢修計(jì)劃，不斷提高設(shè)備可靠性。
 

（攝影：李凌喬）