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一、招聘范圍
本辦法規(guī)定了公司員工招聘的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。 本辦法適用于公司的招聘管理工作。 二、管理職責(zé) 1、人力資源部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)按人員規(guī)劃、編制和用人部門的需求，組織招聘工作； 負(fù)責(zé)招聘材料的初選和基本任職資格的把關(guān)。 2、用人部門職責(zé)： 根據(jù)本部門編制和實(shí)際工作需要，提出招聘人員條件和申請(qǐng)； 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行必要的專業(yè)技能考試和評(píng)價(jià)。 三、管理內(nèi)容與方法 ㈠ 招聘原則 1、客觀公正原則 在人員招聘中，必須克服個(gè)人好惡，以客觀的態(tài)度及眼光去甄選人員，做到不偏不倚、客觀公正。 2、德才兼?zhèn)湓瓌t 人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?br /> 3、先內(nèi)后外原則 在人才招聘中，應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才，充分運(yùn)用和整合公司現(xiàn)有人力資源。 4、回避原則 與應(yīng)聘人員有親朋關(guān)系的公司人員在招聘過(guò)程中應(yīng)予以回避，也不能對(duì)招聘過(guò)程或人員施加壓力，影響招聘的客觀性公正性。 ㈡ 招聘方式 1、內(nèi)部招聘 職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮招錄內(nèi)部人員。用人部門擬招錄的崗位人員在公司內(nèi)部有專指且唯一的人選時(shí)，按《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理辦法》執(zhí)行，其他內(nèi)部招錄的，按內(nèi)部招聘進(jìn)行。 內(nèi)部招聘時(shí)，人力資源部門在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知或內(nèi)部招聘文稿件等形式發(fā)布內(nèi)部招聘公告，盡可能傳達(dá)到每一位員工。 在職員工根據(jù)自身?xiàng)l件提出應(yīng)聘申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)先向所在部門負(fù)責(zé) 人提出應(yīng)聘意愿，經(jīng)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)同意后，向人力資源部門遞交應(yīng)聘書(shū)面申請(qǐng)，由人力資源部門按照外部招聘程序進(jìn)行招錄。 2、外部招聘：通過(guò)廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)站公布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。 ㈢ 招聘程序 1、用人部門根據(jù)本部門實(shí)際情況填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，反映部門缺員情況及增人要求和理由，如需筆試，則須同時(shí)附上筆試考卷，報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交由人力資源部門報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批；人力資源部門根據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定人員招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘事宜。 2、人力資源部門在招聘前需擬訂招聘方式及詳細(xì)周全的招聘計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后組織實(shí)施。 3、任何招聘方式，均要求求職者遞交求職信，并提交以下資料：個(gè)人簡(jiǎn)歷、照片、聯(lián)系地址、電話號(hào)碼及身份證、學(xué)歷證等證明求職者身份、受教育程度、能力等的相關(guān)證件。 4、人力資源部門對(duì)所有收集到的應(yīng)聘資料進(jìn)行初步篩選，對(duì)應(yīng)聘者提供的學(xué)歷證明和相關(guān)證件原件進(jìn)行核驗(yàn)。對(duì)核驗(yàn)無(wú)誤并符合應(yīng)聘條件的人員通知其參加筆試（無(wú)需筆試的人員，直接進(jìn)入面試環(huán)節(jié)）。 5、根據(jù)應(yīng)聘人員筆試成績(jī)，與用人部門確定面試人員名單，通知其參加面試。 6、由人力資源部門負(fù)責(zé)落實(shí)面試領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并組織面試工作。在面試結(jié)束后，根據(jù)面試領(lǐng)導(dǎo)小組人員意見(jiàn)，做出對(duì)應(yīng)聘者面試的總體評(píng)價(jià)和評(píng)分。 7、由人力資源部門匯總應(yīng)聘者的筆試和面試綜合評(píng)價(jià)成績(jī)，與用人部門協(xié)商，按擇優(yōu)原則排出擬聘用名單。 8、對(duì)排入擬聘用名單的重要職位，人力資源部門應(yīng)對(duì)其工作背景情況作調(diào)查，凡調(diào)查發(fā)現(xiàn)其工作經(jīng)歷與本人應(yīng)聘填寫(xiě)的資料有較大出入的，應(yīng)將其從擬聘用人員名單中剔除。再擬出擬聘用人員報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。 9、根據(jù)應(yīng)聘崗位的級(jí)別層次，按以下安排進(jìn)行面試和聘用審批：
1、根據(jù)公司批準(zhǔn)同意的名單，由人力資源部門電話或書(shū)面通知擬聘用人員按時(shí)報(bào)到。 2、由人力資源部門通知用人部門提前做好報(bào)到后的培訓(xùn)和工作安排。 3、被聘用人員，需到人力資源部門辦理報(bào)到手續(xù)，在報(bào)到三日內(nèi)簽訂完勞動(dòng)合同（合同書(shū)應(yīng)明確試用期限）。 4、在試用期限內(nèi)，被聘用人員不能勝任工作，無(wú)能力完成工作任務(wù)的，用人部門應(yīng)向人力資源部門提出退回建議，由其按程序辦理有關(guān)辭退手續(xù)。試用期滿，根據(jù)公司規(guī)定，經(jīng)轉(zhuǎn)正考核合格的人員成為公司正式員工。 四 附則 1、本辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，并自下發(fā)之日起執(zhí)行。 2、本辦法由人力資源部門制定并負(fù)責(zé)解釋。 五、附件 1、公司人員需求申請(qǐng)表 2、應(yīng)聘人員登記表 3、應(yīng)聘人員筆試成績(jī)匯總表 4、綜合面試意見(jiàn)表 5、應(yīng)聘人員綜合評(píng)價(jià)匯總表 6、面試通知單
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